Die Langzeitlagerung wirkt wie der einfachste Teil der Biostase. Sobald ein Patient die kryogene Temperatur erreicht hat, ist das unmittelbare biologische Wettrennen vorbei.
Die verbleibende Aufgabe ist enger gefasst, dauert aber viel länger: Erwärmung verhindern, Identität und Unterlagen bewahren, die Finanzierung sichern und die verantwortliche Institution über einen unbekannten Zeitraum auf Kurs halten.
Ein glaubwürdiges Lagerungssystem braucht deshalb mehr als ein kaltes Gefäss. Es braucht eine Anlage, Betriebsabläufe, Kapital, Governance und einen Weg, Wechsel bei Personal und Unternehmen zu überstehen.
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Die Anlage gehört der European Biostasis Foundation
Tomorrow.bio besitzt den Ort nicht, an dem seine Patienten gelagert werden.
Die European Biostasis Foundation, kurz EBF, ist eine gemeinnützige Schweizer Stiftung mit Sitz in Rafz im Kanton Zürich.
EBF betreibt die Anlage und besitzt sie. Ihr gehören auch das Gebäude und das darunterliegende Land, wodurch keine Abhängigkeit von einem kommerziellen Vermieter besteht.
Das Gebäude wurde im März 2022 fertiggestellt. Es umfasst eine Ambulanzgarage, einen medizinischen Bereich, ein Labor, bildgebende Infrastruktur, Büros und eine grosse Lagerhalle.
Patienten befinden sich laut der veröffentlichten Organisationsstruktur von Tomorrow.bio in einem unterirdischen Bereich aus Stahlbeton innerhalb der Anlage.
EBF ist nicht bloss ein Lagerdienstleister. Der Stiftungszweck umfasst Forschung, Entwicklung und Anwendung im Bereich Biostase, Bildung, die Lagerung von Gewebe und Organen, molekulare Verfahren und Technologien zur Zellreparatur.
Drei Organisationen, drei unterschiedliche Ausfallmuster
Das System trennt die schnelle, kommerzielle und anpassungsfähige Arbeit der Kryokonservierung von der langsamen Aufgabe, Patienten in Obhut zu halten und zu lagern.
Tomorrow Biostasis GmbH
Tomorrow.bio übernimmt Mitgliedschaft, Bereitschaft, Stabilisierung, kryoprotektive Perfusion und den Transport in die Schweiz.
Es handelt sich um ein deutsches Betriebsunternehmen. Seine Aufgabe erfordert Personal, Fahrzeuge, medizinische Ausrüstung und die Fähigkeit, Verfahren an neue Erkenntnisse anzupassen.
Patient Care Foundation
Die Schweizer Patient Care Foundation, kurz PCF, ist die rechtliche Sachwalterin für den Körper jedes kryokonservierten Patienten und für das Kapital, das dessen fortlaufender Betreuung zugewiesen ist.
Die PCF beauftragt EBF mit der Lagerung. Damit trennt sie das Patientenkapital vom Betriebsunternehmen, das neue Fälle durchführt.
European Biostasis Foundation
EBF besitzt die physische Anlage, unterhält die kryogene Infrastruktur, übernimmt die Patientenlagerung und betreibt Forschung.
Die Trennung ist wichtig, weil ein Anbieter Eigentümer, Strategie oder wirtschaftliche Lage ändern kann, ohne dass dadurch automatisch das Eigentum an der Lagerungsanlage oder am Betreuungskapital übergeht.
Sie verringert korrelierte Risiken. Unsterblich macht sie keine Institution.
Warum Rafz gewählt wurde
Infrastruktur mit langem Zeithorizont sollte nicht allein aus heutiger Bequemlichkeit gewählt werden. Die Standortwahl muss Risiken berücksichtigen, die in einem einzelnen Jahr selten, über Jahrzehnte hinweg aber relevant sind.
EBFs Standortbewertung berücksichtigte Zugänglichkeit, Sicherheit, Erweiterbarkeit, Geologie und langfristige Stabilität.
Rafz liegt nahe der deutschen Grenze und ist über Strasse und Schiene angebunden. Der Flughafen Zürich ist etwa 30 bis 40 Minuten entfernt.
Das ist bei Ankunft und Bau wichtig. Es erlaubt zudem Personal, Ausrüstung, Dienstleistern und Lieferungen von flüssigem Stickstoff, die Anlage ohne aussergewöhnliche Transportinfrastruktur zu erreichen.
EBF berichtet, dass das Grundstück oberhalb nahegelegener Gewässer liegt, einen durchlässigen Kiesuntergrund hat und das Grundwasser mehrere Dutzend Meter unter der Oberfläche liegt.
Der Kanton Zürich weist ein vergleichsweise geringes Erdbebenrisiko auf. EBF verweist zudem auf das Fehlen eines nahegelegenen Kernkraftwerks und eine niedrige lokale Kriminalitätsrate.
Diese Faktoren senken bestimmte Risiken. Einen Standort ohne jedes Risiko ergeben sie nicht, den gibt es nicht.
Was geschieht, wenn ein Patient in Rafz ankommt
Die Ankunft ist eine ununterbrochene Kette der Obhut, keine blosse Lieferung.
Im Standardfall trifft der Patient nach der Kryoprotektion im Feld und dem Transport auf Trockeneis ein. Andere Fallbedingungen können einen abgewandelten Konservierungsweg erfordern.
Identität, Dokumentation und Fallakte müssen bei jeder Übergabe zweifelsfrei dem richtigen Patienten zugeordnet bleiben.
In der Anlage beginnt für den Patienten die computergesteuerte Abkühlung von etwa −80 °C bis auf die Temperatur von flüssigem Stickstoff.
Mehrere Thermoelemente erfassen die Temperaturen im Inneren des Patienten, während das Steuerungssystem die thermische Umgebung reguliert.
Das Protokoll bewegt sich rasch auf den Glasübergangsbereich zu, umfasst eine Temperphase und sinkt anschliessend mit etwa 1 °C pro Stunde auf −196 °C.
Nach der Abkühlung führt Tomorrow.bio eine standardisierte CT durch, während der Patient im flüssigen Stickstoff verbleibt.
Der Scan schätzt die Verteilung der Kryoprotektiva und kann vor der endgültigen Platzierung Eis, grössere Risse, Gas und andere makroskopische Befunde aufzeigen.
Die vollständige Temperaturaufzeichnung und der Scan werden Teil des Fallqualitätsprofils.
Anlagebetrieb: Stickstoff, Überwachung und Wartung
Ein Dewargefäss lässt sich nicht einmal befüllen und dann sich selbst überlassen.
Das Betriebspersonal muss Stickstoffstand, Nachfüllhistorie, Temperatur, Zustand des Gefässes, Position des Patienten und jede Bewegung, die die Obhut betrifft, lückenlos erfassen.
Eine sorgfältige Dokumentation umfasst auch Alarme, Inspektionen, Wartung, Kalibrierung der Sensoren und Abweichungen vom normalen Betriebszustand.
Flüssiger Stickstoff bringt eine eigene Arbeitsplatzgefahr mit sich. Beim Verdampfen verdrängt er Sauerstoff, daher gehören Belüftung, Sauerstoffüberwachung und ein kontrollierter Zugang zu den Grundanforderungen jeder besetzten kryogenen Anlage.
Auch der Umgang mit den Dewargefässen ist eine technische Herausforderung. Diese Behälter samt Inhalt sind schwer, hoch und nicht für den beiläufigen Transport ausgelegt.
EBFs Tätigkeitsbericht 2024 dokumentiert ein neues Kransystem, den Ausbau der automatisierten Stickstoffnachfüllung, zusätzliche Dewargefässe und interne Modernisierungen der Anlage.
Diese Erweiterungen zeigen, wie Lagerungsarbeit in der Praxis aussieht: Kapazität, Handhabung und Nachschub verbessern sich schrittweise statt durch einen einmaligen, endgültigen Entwurf.
EBF hat zudem einen 10.000 Liter fassenden Aussentank für flüssigen Stickstoff installiert. Er dient als Vorratsquelle vor Ort für die Patientenlagerung und die routinemässige Nachfüllung der Dewargefässe.
Die automatische Befüllung kann Füllstände messen und Stickstoff nachfüllen, ohne auf eine manuelle Nachfüllrunde zu warten.
Das verringert den Routineaufwand und die Wahrscheinlichkeit, dass eine gewöhnliche Unterbrechung des Zeitplans zum Problem wird.
Automatisierung schafft aber Komponenten, die ebenfalls ausfallen können: Sensoren, Ventile, Steuerungen, Pumpen, Stromversorgung und Software.
Die richtige Architektur behält deshalb Inspektionen, Alarme und einen manuellen Betriebsweg bei. Automatisierung soll die Reaktionszeit verkürzen, nicht der einzige Weg werden, ein Gefäss nachzufüllen.
EBF berichtet öffentlich über den Ausbau seines automatischen Nachfüllsystems. Detaillierte Angaben zu Redundanz und Alarmspezifikationen sind auf den öffentlichen Seiten nicht vollständig beschrieben.
Diese Unterscheidung ist wichtig. Eine dokumentierte Erweiterung belegt eine Fähigkeit, nicht jede nicht genannte Sicherungsmassnahme.
Was Stromunabhängigkeit genau bedeutet
Es heisst oft, die Lagerung in flüssigem Stickstoff komme ohne Elektrizität aus. Thermisch betrachtet stimmt das im Wesentlichen.
Das bedeutet nicht, dass die Anlage keine elektrischen Systeme hätte oder der Betrieb unbegrenzt ohne Personal und Nachschub weiterlaufen könnte.
Eine länger anhaltende regionale Störung könnte Alarme, Kommunikation, Lieferungen, Zugang oder die Geräte für den Stickstofftransfer beeinträchtigen.
Die eigentliche Aussage ist enger gefasst: Ein Stromausfall im Netz führt nicht dazu, dass die Lagerbehälter aufhören zu kühlen, wie es bei einem elektrischen Gefrierschrank der Fall wäre.
Der Stickstoffvorrat und die Haltezeit der Dewargefässe schaffen ein Zeitfenster zum Handeln. Die Institution muss dieses Fenster nutzen, um den Normalbetrieb wiederherzustellen.
EBF ist auch eine Forschungseinrichtung
Lagerung und Forschung finden am selben Standort statt, weil das Bewahren von Patienten und die Verbesserung der Konservierung zusammenhängende Aufgaben sind.
2024 berichtete EBF, einen Ganzkörper-CT-Scan bei kryogener Temperatur abgeschlossen und die eigenen Analysemöglichkeiten erweitert zu haben.
Der Tätigkeitsbericht 2023 dokumentierte Unterstützung für Forschung zur Blut-Hirn-Schranke, für Lagerung bei mittleren Temperaturen und für die volumetrische Erwärmung per Ultraschall.
Der medizinische Bereich und das Labor ermöglichen es, Gerätentwicklung, Validierung und Arbeiten zur Fallqualität nahe an der Lagerungsinfrastruktur durchzuführen.
Das berechtigt nicht zu Experimenten an Patienten. Jede Probenentnahme oder jeder Eingriff setzt den entsprechenden Vertrag, die Einwilligung und das Governance-Verfahren voraus.
Der Wert der räumlichen Nähe liegt im betrieblichen Lerneffekt: Beobachtete Grenzen einzelner Fälle können in die Forschung einfliessen, und validierte Forschung kann später die Verfahren verbessern.
Warum die CT in die Lagerungsanlage gehört
Ein Scan nach der endgültigen Abkühlung beantwortet eine andere Frage als die Perfusionsdaten, die im Rettungswagen erfasst werden.
Druck, Durchfluss und Brechungsindex beschreiben den Ablauf des Eingriffs. Die CT untersucht die Verteilung, die sich im Inneren des Patienten tatsächlich eingestellt hat.
Tomorrow.bio standardisiert seine Scans, indem jeder Patient im flüssigen Stickstoff bei etwa −196 °C abgebildet wird.
Eine konstante Temperatur beseitigt einen wichtigen Störfaktor beim dichtebasierten Vergleich zwischen Fällen.
Die CT kann Zellmembranen oder Synapsen weiterhin nicht auflösen. Sie ist eine makroskopische Ganzkörpermessung, die einwilligungsbasierte Elektronenmikroskopie-Proben ergänzt.
Deshalb ist die bildgebende Infrastruktur keine dekorative medizinische Ausstattung. Sie schliesst einen Teil der Rückkopplung zwischen Verfahren und Beleg.
Die finanzielle Architektur
Physische Stabilität nützt wenig, wenn niemand Stickstoff, Personal, Versicherung, Wartung und den irgendwann nötigen Ersatz von Geräten bezahlen kann.
Im Modell von Tomorrow.bio wird das Betreuungskapital der PCF zugewiesen, statt Angehörige mit laufenden Rechnungen für die Lagerung zu belasten.
Die PCF legt dieses Kapital an, verwaltet es und beauftragt und bezahlt EBF für die fortlaufende Lagerung.
Damit sind die Einnahmen des Betriebsunternehmens von den Mitteln getrennt, die Menschen unterstützen sollen, die sich bereits in Kryostase befinden.
Das Schweizer Rechnungslegungsrecht verpflichtet PCF und EBF, jährliche Jahresrechnungen zu erstellen. Beide Stiftungen veröffentlichen diese Rechnungen jedes Jahr öffentlich.
Das erlaubt es Mitgliedern und aussenstehenden Prüfern, Vermögen, Verbindlichkeiten, Erträge, Aufwendungen und die ausgewiesene finanzielle Lage über die Zeit zu prüfen.
Das Modell hängt über lange Zeiträume von Anlageerträgen, Kosten und institutioneller Disziplin ab. Diese Annahmen erfordern eine vorsichtige Verwaltung und eine periodische Überprüfung.
Keine heutige Institution kann empirisch belegen, dass ihre Finanzierung Jahrhunderte überstehen wird. Sie kann ihre Annahmen offenlegen und die offensichtlichen Wege verringern, auf denen Mittel abgezweigt werden könnten.
Was das Schweizer Stiftungsrecht beiträgt
EBF ist nach Artikel 80 ff. des Schweizerischen Zivilgesetzbuchs errichtet.
Ihre veröffentlichten Statuten binden das Vermögen an den gemeinnützigen Zweck und verlangen eine sorgfältige, diversifizierte Vermögensverwaltung.
Sie schreiben unabhängige Revisionsstellen vor. Der Stiftungsrat legt der Schweizer Aufsichtsbehörde jährlich die Jahresrechnung, den Revisionsbericht und den Tätigkeitsbericht vor.
Wird EBF aufgelöst, muss das verbleibende Vermögen an eine oder mehrere steuerbefreite Schweizer Organisationen mit gleichem oder eng verwandtem Zweck übergehen.
An die Gründer kann das Vermögen nicht zurückfallen.
EBFs Organisationsreglement legt Abstimmungsschwellen, den Umgang mit Interessenkonflikten, finanzielle Kompetenzen, Anforderungen an Sitzungen und Berichtspflichten fest.
Diese Regeln erschweren ein Abweichen vom Stiftungszweck und private Bereicherung. Jedes Governance-Risiko können sie nicht ausschliessen, ebenso wenig garantieren sie, dass künftige Verantwortliche stets gut entscheiden.
Was geschieht, wenn Tomorrow.bio nicht mehr besteht
Verschwände das Betriebsunternehmen, wäre das für künftige Bereitschaftseinsätze und neue Fälle ernst. Das Gebäude, die Dewargefässe und die Stiftung von EBF würden dadurch nicht aufhören zu bestehen.
Bestehende Patienten sind über die getrennte Struktur von PCF und EBF gesichert. Ihr Kapital und ihre Lagerungsverträge zählen nicht zum gewöhnlichen Vermögen der Tomorrow Biostasis GmbH.
Die praktische Widerstandsfähigkeit beruht auf dieser Trennung, nicht auf der Annahme, das heutige Unternehmen bleibe für immer unverändert.
Erfolg würde weiterhin voraussetzen, dass PCF und EBF Personal, Zulieferer, Unterlagen und eine kompetente Governance aufrechterhalten.
Siehe was geschieht, wenn Tomorrow.bio den Betrieb einstellt für die vollständige institutionelle Analyse.
Was sich heute prüfen lässt
Aussagen über Jahrhunderte lassen sich nicht im Voraus überprüfen. Die heutige Gestaltung und das heutige Verhalten schon.
EBF veröffentlicht Statuten, Organisationsreglement, Aufbau des Stiftungsrats, Tätigkeitsberichte und Revisionsberichte. Auch die PCF veröffentlicht ihre jährliche Jahresrechnung.
Die Seite zur Anlage dokumentiert Standort, Bau, Eigentumsverhältnisse und die internen Bereiche. Die Jahresberichte halten Lagerungstätigkeit, neue Infrastruktur und unterstützte Forschung fest.
Tomorrow.bio veröffentlicht seine Organisationsstruktur, Beschreibungen der Verfahren und ausgewählte Angaben zur Fallqualität.
Diese Belege beweisen kein unbegrenztes Fortbestehen. Sie erlauben es der Leserin und dem Leser jedoch, eine tätige Institution mit prüfbarer Infrastruktur von einem Versprechen ohne Substanz dahinter zu unterscheiden.
Die ehrliche Aussage zur Langzeitperspektive
Bei −196 °C dürften nennenswerte biologische Veränderungen extrem langsam verlaufen. Das macht eine sehr lange Lagerung physikalisch plausibel.
Die schwierigere Unsicherheit ist institutioneller Natur: ob Menschen, Finanzierung, Lieferketten und Governance diesen physischen Zustand fortlaufend schützen.
EBF begegnet dieser Herausforderung mit passiver kryogener Lagerung, eigener Infrastruktur, getrennter Patientenfinanzierung, Schweizer Stiftungsaufsicht, veröffentlichter Berichterstattung und laufender technischer Weiterentwicklung.
Das ist eine ernstzunehmende Architektur für eine Aufgabe mit sehr langem Zeithorizont. Eine wissenschaftliche Garantie für Wiederbelebung oder institutionelle Dauerhaftigkeit ist es nicht.
Kurz gesagt: die Langzeitlagerung verbindet passive Kühlung mit flüssigem Stickstoff mit Überwachung, Dokumentation, Finanzierung, Governance und geschultem Personal. Die Kälte ist passiv, doch die Institution rund um sie braucht fortlaufende Steuerung.
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